与许多行业一样，房地产专业人士经常在一个已知和不可知风险的行业中工作。这些可能包括任何事情，从经济的突然变化到环境灾难。本研究旨在提供一个框架，以帮助管理者应对这些风险。
研究人员
- 大卫·希金斯
- Treshani Perera博士(澳大利亚皇家理工大学)
研究背景
虽然现有的房地产风险管理文献几乎只关注整体风险管理技术，但有记录的不可预见、罕见和极端事件的频率和强度的增加可能会引发突然的、意想不到的冲击，从而挑战公认的房地产决策策略。本研究旨在探讨这一问题，并提供一个概念性的房地产框架来管理这些风险事件。
研究的目的是
为了推进这一领域的房地产决策实践，本研究论文采用了Diebold等人(2010)提出的巧妙概念化的下行风险框架，即已知(K)、未知(u)和不可知(u)风险类别，为在不断变化的全球环境中进行有效的房地产决策提供了蓝图。
研究方法
在理解KuU风险的理论视角下，通过现有文献的可用性，根据经验知识编制了一个示意图分类;通过分配概率来量化的方法学知识;跨时间轴的影响;最后，是意识水平。
结果
通过理解和管理极端下行风险事件，可以更好地掌握现代房地产风险管理。创建一个全面的风险管理框架可以提高房地产的相对表现，在一个越来越受大型、极不可能和不可预测事件影响的世界中，毫无准备的竞争对手会失败。